Avec le changement de mentalité de Mews, The Dylan s'est transformé
Le boutique hôtel néerlandais a gagné un temps précieux, digitalisé ses opérations et modifié l’intégralité de son processus d’enregistrement.
Le boutique hôtel néerlandais a gagné un temps précieux, digitalisé ses opérations et modifié l’intégralité de son processus d’enregistrement.
Nouveaux rapports générés en seulement
5 minutes
contre 2 à 3 semaines auparavant
Paiements automatisés
100%
Newsletters conçues en
1 heure seulement
contre 3 jours auparavant
The Dylan Amsterdam est un hôtel boutique 5 étoiles privé qui offre à ses clients une expérience de luxe au cœur de la ville. Ses 40 chambres boutique sont réparties dans des maisons de villes pleine d’histoire, mêlant le charme traditionnel à un style contemporain. L'hôtel est fier d'offrir un service personnalisé et de constater que leurs clients se sentent à la maison.
The Dylan avait besoin d’un système de gestion hôtelière flexible et facile d’utilisation, capable de prendre de l’ampleur au rythme de la croissance de l'entreprise. Les principales priorités étaient d’avoir un système durable et facilitant la communication, permettant notamment une segmentation des clients pour l’emailing ainsi qu’une gestion à distance.
Problème
Avant d’utiliser Mews, la création de nouveaux rapports et emails personnalisés pour les clients prenait beaucoup de temps.
Solution
Une interface intuitive alliée à une technologie puissante et intelligente ont transformé ces processus pour un gain de temps et une amélioration des fonctionnalités. Mews Operations offre plusieurs rapports pratiques et Mews BI fournit des données supplémentaires précieuses. En outre, la base de données clients peut facilement être segmentée afin d’ajouter des chèques cadeaux et offres spéciales aux emails clients.
Résultat
• La création d’un nouveau rapport prenait auparavant 2 à 3 semaines, contre désormais 5 minutes
• La création d’un nouvel email prenait auparavant 2 à 3 jours, contre maintenant 1 heure
Problème
Les solutions sur site nécessitent que le personnel soit sur place pour accéder au système, offrant peu de flexibilité dans l’exécution des opérations.
Solution
Avec l’hospitality system dans le Cloud de Mews, les employés peuvent se connecter depuis un téléphone et travailler à distance, où qu'ils se trouvent. C’est valable aussi bien pour le personnel back-office que pour l’équipe front-office, qui peut ainsi faire preuve de plus de flexibilité lors de l’accueil des clients.
Résultat
• The Dylan a changé son concept de réception et d’enregistrement pour se focaliser sur le confort des clients : Le personnel utilise désormais des tablettes et téléphones portables. Il s’assoit aussi avec les clients et leur offre un verre, pour un enregistrement mémorable.
• Le travail à distance rend l'équipe bien plus flexible
Problème
L’impression de documents était au cœur de nombreux processus, dont l’enregistrement et le création de rapports. Le personnel de chambre et de maintenance notait l’avancé de son travail sur papier, et devait ensuite utiliser l’ordinateur du bureau ou appeler la réception pour consigner les progrès effectués.
Solution
Le personnel de chambre emporte désormais une tablette sur le chariot de nettoyage, permettant ainsi de mettre à jour le statut des chambres en temps réel et directement depuis les chambres via l’application Mews Housekeeping. L’utilisation d’une plateforme flexible basée dans le Cloud a permis de digitaliser toutes les opérations, améliorant le rendement et éliminant les déchets superflus.
Résultat
• Gain de temps substantiel pour le personnel de chambre
• Amélioration du rendement et de la coopération entre la réception et le personnel de chambre
• Zéro déchets d’impression
• L’hôtel a désormais reçu la certification Green Globe
The Dylan Amsterdam utilise cinq intégrations, dont POS (point de vente) et Global Distribution System.
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